业务领域

成功的项目离不开好的项目管理。项目经理就像乐队的指挥家--由于所有工作部份（乐器演奏）都有专人负责，他的工作就是带领和串连所有人的工作，让他们可以合作无间，为项目的整体质、时及价 (Quality, Time & Cost) 达标完成。不同的项目管理公司会按它们的专长有不同的管理重点，如：建筑师会着重设计、工程师建造方案、规划师审批等，而我们的重点在经济效益，首要确保项目按时、按预算完成。业主应按他认为项目应以那个重点带动而选择项目管理公司。